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企业推动ISO9001认证的一般步骤

企业推动ISO9001认证的一般步骤

    第一阶段:前期准备
    人员配备:
    1)管理者代表一名;
    2)内审员若干;
    3)体系文件编写小组人员若干;
    4)健全组织机构。
    基础文件准备:
    应提供相关材料如下(主要作为建立质量管理体系时参考之用,目的是使质量管理体系具有可操作性及继承性):
    1)营业执照副本及本行业资质复印件;
    2)现有的基础管理性文件和日常表格;
    3)产品检测认可报告、行业规范/标准等批准性文件复印件。
    咨询计划的制定:
    建立质量管理体系并获得认证证书的整个周期为6至8个月较合适(不同的组织周期差别较大)。咨询和委托双方应制定详细的咨询计划(自行宣贯时也应该制定计划),各自履行责任并按照双方拟定的咨询计划中的时间安排实施,方可保证按期完成工作。
    如何挑选咨询机构:
    1)应具有合法的社会地位;
    2)与认证机构相对独立;
    3)对标准有深入的理解;
    4)对咨询机构的调研评价。
    第二阶段:贯标动员及培训
    培训最好由专业的ISO9000咨询专家进行,通常分为贯标动员及管理层培训、内审员培训和文件编制培训。
    1)贯标动员及管理层培训;
    2)内审员及文件编写人员培训;
    3)内审员练习及考试。