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ISO质量认证_质量策划/质量计划和控制计划的区别

    ISO质量认证_质量策划/质量计划和控制计划的区别
    1、质量策划:质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。
    质量策划包括:
    a.产品策划:对质量特性进行识别、分类和比较,并建立其目标、质量要求和约束条件。
    b.管理和作业策划:对实施质量体系进行准备,包括组织和安排。
    c.编制质量计划和作出质量改进规定。
    理解要点:
    a.为满足产品、项目或合同规定的质量要求,供方应进行质量策划。
    b.针对特定的产品、项目或合同,要从人员、设备、材料、工艺、检验和试验技术、生产进度等做全面的策划。这种策划的文件表现形式就是质量计划。
    2、质量计划是如何通过各种质量相关活动来保证项目达到预期的质量目标。质量计划中的重要输入是质量目标,而质量目标来源于用户需求和商业目标,项目质量计划根据质量目标制定,包括质量保证计划和质量跟踪控制计划。
    3、控制计划是指产品中某一零件、工序等如何加以控制的计划,是对控制产品所要求的系统及过程形成的文件描述。